• Top Trainings für alle die Verhandlungen gewinnen wollen!

    Top Trainings für alle die Verhandlungen gewinnen wollen!

Unser Angebot

Verhandlungen gewinnen
 

Best Practice für Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und Young Professionales aus Einkauf, Material-wirtschaft, Logistik, Vertrieb und Marketing, aus allen Branchen und Firmengrößen, die ihre Verhandlungskompetenz erweitern wollen.

Sie haben die Wahl.

Unsere Trainings zur Verbesserung von Verhandlungsergebnissen bieten wir in der Kombination von Präsenztagen – Umsetzungsphase und anschließenden Online-Trainingseinheiten an.

Jedes Training beginnt mit einem Online Kick Off vor dem ersten Trainingstag. Themen sind z.B. Erläute-rungen zu den Inhalten, einer Vorstellungsrunde, die Aufnahme der Erwartungshaltungen der Teilnehmer*innen, Beantwortung von ersten Fragen zum Ablauf des Trainings.

Alle Präsenzeinheiten werden durch vorher festgelegte Online-Trainingseinheiten ergänzt, um die Erfahrungen - Erfolge und Schwierigkeiten – aus der Trainings- und Umsetzungsphase in der jeweiligen Onlineeinheit zu reflektieren und zu analysieren.

So lernen die Teilnehmer*innen aus jeder Trainingseinheit, jeder Umsetzungsphase, um die nächste Verhandlung noch kompetenter zu gestalten.

 

 

Inhouse Training

 

Als Experten für Verhandlungsführung trainieren wir Ihre Mitarbeiter darin, die vor ihnen liegenden Ver-handlungen optimal abzuschließen. Dazu wird neben der Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik auch die psychologische Seite vermittelt. Das zu erarbeitende Wissen über die handelnden Personen der Verhandlungspartner schafft neue Ansätze und Wege der zukünftigen Verhandlungsführung hin zu einem guten Ergebnis.

Wer mehr weiß ist strategisch überlegen, denn jeder Informationsvorsprung schafft neue Optionen. Diese Informationen ermöglichen den Teilnehmern, nicht nur die argumentativen Schwächen des Ver-handlungspartners schon im Vorfeld zu erkennen und dieses Wissen in der Vorbereitung der eigenen Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik einzusetzen.

Im Mittelpunkt aller Trainings stehen Simulationen von bevorstehenden Verhandlungen und deren sys-tematische Vorbereitung. In unseren Trainings arbeiten die Teilnehmer an eigenen, zukünftig anstehen-den Verhandlungen, die die Szenario-Grundlagen der Trainingstage bilden.

 

 

Sie haben Fragen zu unseren Verhandlungstrainings?

Senden Sie uns eine Nachricht – oder sprechen Sie mit uns um herausfinden, wie wir die Verhandlungsperformance Ihrer Mitarbeiter*innen verbessern.

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Praxistransfer

Die Kombination von Präsenztagen – Umsetzungsphase und anschließenden Online Einheiten sind die Grundlage für die Verbesserung der Verhandlungsperformance.

Wir geben Ihren Mitarbeiter*ìnnen alle wichtigen Werkzeuge an die Hand, um Verhandlungen erfolgreich abschließen.

Kundenaussagen zum Trainings-ROI » lesen Sie mehr
…durch die erneuten Trainingstage konnte ich noch Einiges vertiefen und auch diesmal hat mir die Vorbereitung für eine bevorstehende Verhandlung geholfen. Die entwickelte Strategie konnte ich nutzen eine Preiserhöhung von ca. 125.000,- € abzuwehren. Somit war auch eine Wiederholung des Trainings sinnvoll und erfolgreich.
...Durch das professionelle Training, dass weit über einen reinen Seminarcharakter hinaus geht, ist es uns gelungen, bereits in sehr kurzer Zeit einen deutlich 6-stelligen Betrag einzusparen.
…die geforderte Preiserhöhung von 6,5% wurde zurückgenommen und ab dem 01.06. konnte stattdessen eine jährliche Einsparung durch Preisreduktion von über 8.000,- € erzielt werden. Weiteres Einsparpotential durch eine Preisreduktion von ca. 25.000,-€ konnten nach Freigabe der techn. Prüfung noch realisiert werden. Die zwei Tage haben wirklich Spaß gemacht.
…durch die im Seminar besprochene Vorgehensweise haben wir uns nun eine gute Alternative aufgebaut und die Quasi-Monopol-Stellung vom bisherigen Lieferanten für diese Anwendung unserer Anlage damit aufgehoben. Zusätzlich konnten wir noch ca. 45 TD € als Verhandlungserfolg verbuchen. Ein perfektes Ergebnis.
…durch die Trainingstage konnte ich bei einer anstehenden Verhandlung eine neue Vorgehensweise anwenden, die auch erfolgreich war. Eine Preiserhöhungsforderung konnte in eine Preisreduktion umgewandelt werden, die zu einer Ersparnis von ca. 200.000,- € geführt hat.